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    上海寰宇连云港箱厂召开落实“上海寰宇十条管理建议”演讲会
    发布日期:2019-02-22 浏览次数: 字号:[ ]

    2月22日下午,上海寰宇连云港箱厂召开了“追求卓越奋进2019”演讲会,来自各部门的17位员工围绕学习贯彻上海寰宇《“协同创新卓越共享责任担当砥砺前行”十条管理建议》及《落实十条管理建议举措》,结合各部门的工作,谈计划、定措施,力求通过演讲活动能够切实产生“提质增效率”、“降本增效益”的效果。

    各部门把这次演讲会作为深入贯彻上海寰宇2019年工作部署的一项重要内容,高度重视,积极参与。演讲中,生产设备部从文化融合、客户至上、合规管理、卓越班组推进、“四长制”工作、工装设备改造、多岗位技能培训、持续开展提案活动等方面谈了工作打算,来自一线的工段长孙成军结合基层实际工作谈了自己的落实计划;质控部围绕“质量是企业的生命线”、“让客户全方位满意”主题,谈了推进卓越品质建设的设想;物料部提出了“前方总有一个卓越指引着我们”的工作目标以及“今日事今日毕”的工作准则;“安全责任重于泰山”,安环部的分享围绕打造爱心安全管理展开,有措施有方案;财务部提出要“控制风险、不惧风险、把控风险”,在“平凡的岗位,坚守不平凡的事业”;业务部围绕客户服务、市场服务、运输服务、现场服务制订了措施,并通过运输保障的实例进一步进行了解读;采购部从合规管理、阳光采购谈起,让我们更多地了解了采购工作沟通、尊重、关爱的重要性以及树立大局意识协同创新的要求;人事行政部则围绕卓越文明班组创建、后勤服务管理谈了具体工作方案。公司领导杨成明、张永吉也在会上谈了自己的学习体会,并向与会各部门员工提出了更进一步的工作要求。

    各部门的分享,让与会人员对《“协同创新卓越共享 责任担当砥砺前行”十条管理建议》及《落实十条管理建议举措》有了更全面的领会和感悟,也为连云港箱厂后续开展卓越文明班组建设、风控文化建设等各项工作创新了思路,提供了思想保障。

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